नई दिल्ली। ऐसे समय में जब भारतीय स्टार्टअप इकोसिस्टम में अरबों डॉलर की बारिश हो रही है, ऐसे में शीर्ष पर नैतिक अखंडता बनाए रखना महत्वपूर्ण हो जाता है, यह मानना है डॉक्टर से उद्यमी, निवेशक, कहानीकार और परोपकारी बने रितेश मलिक का।
उन्होंने कहा कि एक स्टार्टअप संस्थापक का असली चरित्र इस बात से परिभाषित होता है कि वह संघर्ष के क्षेत्रों, विशेष रूप से नैतिक संघर्ष का प्रबंधन कैसे करता है।
मलिक ने आईएएनएस को बताया, “मेरी राय में, स्टार्टअप संस्थापकों को अपने स्टारशिप को चलाने के लिए उच्चतम स्तर के कॉपोर्रेट प्रशासन और आदर्शवाद का पालन करना चाहिए।”
2016 में, मलिक ने इनोव 8 नामक एक सह-कार्य मंच शुरू किया था, जिसे सैन फ्रांसिस्को स्थित स्टार्टअप एक्सेलेरेटर वाई-कॉम्बिनेटर द्वारा इनक्यूबेट और सीड फंड किया गया था।
तीन वर्षों में, इनोव8 भारत की सबसे बड़ी को-वकिर्ंग कंपनियों में से एक बन गई। इनोव8 को 2019 में सॉफ्टबैंक समर्थित ओयो को बेचा गया था, कथित तौर पर 220 करोड़ रुपये की ऑल कैश डील थी।
मलिक के अनुसार, जब हम एक स्टार्टअप का निर्माण करते हैं, पूंजी और संसाधनों के प्रबंधन पर संस्थापकों के लिए प्रशिक्षण होना चाहिए।
उन्होंने कहा, “सभी हितधारकों के बीच विश्वास पैदा करना और संसाधनों का मूल्यांकन करना अत्यंत महत्वपूर्ण है। ऐसे समय में जब पूंजी प्रचुर मात्रा में है, संस्थापकों को पारदर्शी होने और धन सृजन के लिए दीर्घकालिक ²ष्टिकोण अपनाने की जरूरत है।”
साथ ही, धन सृजन टीम के सदस्यों, शेयरधारकों के लिए सबसे पहले और संस्थापक के लिए अंतिम होना चाहिए।
मलिक देश के सबसे सक्रिय एंजेल निवेशकों में से एक रहे हैं, जिन्होंने पिछले छह वर्षों में 60 से अधिक स्टार्टअप में निवेश किया है।
उन्होंने 2012 में अपनी उद्यमशीलता की यात्रा शुरू की, जब वह एमबीबीएस के अपने अंतिम वर्ष में थे और दिल्ली के सर गंगा राम अस्पताल में एडस्टक नामक एक संवर्धित वास्तविकता स्टार्टअप के साथ अनिवार्य रोटेटरी आवासीय इंटर्नशिप (सीआरआरआई) कर रहे थे।
उनके अनुसार, हम भारत में स्टार्टअप्स के स्वर्ण युग में हैं।
मलिक ने बताया, “भारत का इंटरनेट इकोसिस्टम होने का एकमात्र कारण उस गति से बढ़ रहा है जो पूरी दुनिया में अनसुना है। हम दुनिया में सबसे बड़े डिजिटल लोकतंत्र हैं और खपत केवल बढ़ने वाली है।”
इंटरनेट न केवल नए जमाने के डिजिटल स्टार्टअप के लिए एक मंच होगा, बल्कि पारंपरिक उद्योगों के लिए परिवर्तन और नवाचार का आधार भी बनेगा।
स्टार्टअप संस्थापकों/सीईओ की नई नस्ल के लिए, उन्होंने कहा कि उनके लिए मुख्य ध्यान दीर्घकालिक सोचने पर होना चाहिए।
उन्होंने जोर देकर कहा, “स्टार्टअप बनाना एक मैराथन कार्य है और धन बनाने का कोई भी अवसर आपके द्वारा बनाए गए प्रभाव का एक उपोत्पाद है। राजकोषीय अनुशासन और कॉपोर्रेट प्रशासन के साथ स्टार्टअप चलाना अत्यंत महत्वपूर्ण है।”
अपनी कंपनी को इस तरह चलाएं जैसे कि यह एक सूचीबद्ध कंपनी है और हमेशा सुनिश्चित करें कि सचिवीय प्रथाओं और वित्तीय पारदर्शिता को बनाए रखा जाए।
वह प्लाक्षा विश्वविद्यालय में संस्थापक सदस्य और बीज दाता हैं, जो पंजाब के मोहाली में निमार्णाधीन 50 एकड़ का परिसर है।
